В фокусе DX DAY 2020 вновь вопросы цифровой трансформации бизнеса

2 минуты
В цифровую эпоху компании кардинально переосмысливают все элементы своей бизнес-модели: от отношений с клиентами до взаимодействия с поставщиками. Нередко пересмотра требует и модель монетизации услуг. Кто этого не сделает, рискует проиграть и уйти с рынка. Успехи и неудачи на этом пути обсудят участники DX DAY | Digital Transformation 2020, который состоится 23 апреля 2020 года.

В фокусе форума о цифровой трансформации бизнеса в этом году вновь изменения бизнес-моделей и продуктов, организационной структуры и процессов, корпоративной культуры. Ключевые вопросы программы DX DAY 2020:

  • Сессия «Мировые тренды инновационных изменений в компаниях. Прогноз развития отраслей и технологий в России и мире»
    • Области концентрации цифровой трансформации (DX). Долгосрочные и краткосрочные приоритеты DX:
      • Омниканальное обслуживание клиентов;
      • Персонализация;
      • Цифровые продукты и инновации;
      • Цепочка поставок 4.0;
      • Цифровизация производства.
    • Основные проблемы DX и способы их решения. Как не погрязть в цифровой инерции и преодолеть барьеры на пути трансформации?
    • Основные области технологических инвестиций: кибербезопасность, искусственный интеллект, машинное обучение, VR и AR, большие данные, Интернет вещей, аналитика в реальном времени, блокчейн.
  • Сессия «Стратегии управления инновациями»
    • Почему важно сформировать стратегию работы с инновациями?
    • Влияние внешней среды на общую корпоративную стратегию и стратегию работы с инновациями.
    • Какие подходы к оценке эффективности реализации инновационной стратегии релевантно применить в компании? Показатели эффективности.
  • Сессия «Операционная модель и инструменты инновационной деятельности»
    • С чего начать изменение операционной модели для развития инновационной деятельности?
    • Организация процесса управления инновациями. Какой способ выстраивания бизнес-процессов компании наиболее эффективен? Как распределить функции инновационной деятельности и сформировать «центр инноваций»?
    • Инструменты внешних и внутренних инноваций
    • Разработка цифровых продуктов (Подходы работы с инновационными проектами): Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, Short stage-gate, Custdev, Lean startup для корпораций. Какую методику выбрать?
  • Сессия «Мотивация участников инновационной деятельности»
    • С чего начать изменение подхода к мотивации участников инновационного процесса?
    • Построение системы мотивации, позволяющей формировать активную экспериментальную среду, поощряющую риск и терпимую к неудачам.
    • Финансовая и нефинансовая мотивация участников инновационной деятельности. Как не задушить инициативу?
  • Сессия «Корпоративная культура»
    • Почему важно формировать корпоративную культуру, поощряющую инновации, и как она связана с развитием инновационной деятельности компании?
    • Какие требования необходимы для формирования положительной корпоративной культуры и на что следует обратить внимание руководителю в первую очередь?
    • Как построить культуру лидерства, экспериментов и восприятия риска инноваций?
    • Построение клиентоориентированного подхода.
    • Инструменты адаптации и трансформации корпоративной культуры. Работа с внешней и внутренней средой компании.
  • Специальная сессия: Оценка инновационной зрелости вашей компании по 4 критериям: стратегии управления инновациями, операционная модель управления инновациями, мотивация и корпоративная культура. На каком этапе развития находится ваша компания? Какие ближайшие цели стоят перед вами?

Регистрация на DX DAY 2020 | Digital Transformation уже открыта. До 1 декабря действует специальная цена «Early bird» на участие.

Обсуждение


Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

Подробнее